在農產品電商領域，如何高效連接生產端與消費端一直是一個關鍵挑戰。野農優品創始人勾英達在接受采訪時，深入探討了電商社交新模式如何助力農產品上行，并強調了配送服務在這一過程中的核心作用。

勾英達指出，傳統的農產品銷售渠道往往存在信息不對稱、流通鏈條長、中間環節多等問題，導致農民收益低而消費者購買成本高。野農優品通過引入社交電商模式，構建了一個基于信任和互動的銷售網絡。具體而言，該模式結合了社交媒體的傳播優勢與電商的便捷性，通過微信群、小程序等平臺，讓消費者直接與農戶或品牌互動，了解產品源頭信息，從而增強購買信心。

在農產品上行方面，社交電商新模式發揮了顯著作用。勾英達解釋說，社交屬性不僅幫助農產品快速觸達目標用戶，還通過用戶分享和推薦，形成口碑效應，帶動銷量增長。例如，野農優品利用KOL（關鍵意見領袖）和社區團購，將特色農產品從偏遠地區推向全國市場，有效解決了“酒香也怕巷子深”的困境。這一模式不僅提升了農產品的品牌價值，還為農民提供了穩定的銷售渠道，助力鄉村振興。

配送服務作為電商閉環的關鍵環節，勾英達特別強調了其創新性。野農優品通過與物流公司合作，優化了冷鏈配送和最后一公里服務，確保農產品在運輸過程中保持新鮮度。同時，他們引入了智能調度系統，根據訂單密度和用戶位置動態規劃配送路線，減少了損耗和延遲。勾英達提到，高效的配送服務不僅提升了消費者體驗，還降低了整體運營成本，讓更多人能夠享受到優質的農產品。

勾英達認為，電商社交新模式與配送服務的融合將繼續深化。他呼吁行業關注數字化技術應用，如大數據分析和物聯網，以進一步優化供應鏈。通過持續創新，野農優品致力于打造一個可持續的農產品上行生態，讓農民增收、消費者受益，最終實現多方共贏。